Projektmenedzsment

Projektmenedzsment - mérnöki pontossággal

A HD-Rotatech saját fejlesztésű ROTO2PROFIT módszertana egy iparágspecifikus projektmenedzsment megközelítés, amelyet kifejezetten a rotációs öntéssel, szerszámgyártással és kapcsolódó mérnöki fejlesztésekkel kapcsolatos munkákra fejlesztettünk ki. Ez a rendszer biztosítja, hogy minden projektünk – legyen az egyedi műanyagtartály fejlesztés, komplex fémipari szerkezet, vagy szerszámgyártás – stratégiai kontroll alatt, költséghatékonyan, és precíz technológiai fókusz mentén valósuljon meg.

A módszertan három pilléren nyugszik: igényalapú tervezés, dedikált projektmenedzsment, valamint a profitabilitásra optimalizált döntéstámogatás. Ennek köszönhetően partnereink nem csupán terméket kapnak tőlünk, hanem átlátható projektvezetést, határidőre teljesülő gyártást, és olyan mérnöki támogatást, amely már a tervezőasztalon figyelembe veszi a gyártási és üzemeltetési szempontokat.

A ROTO2PROFIT segítségével nemcsak a belső hatékonyságunk nő, hanem ügyfeleink számára is kiszámíthatóbb, értékesebb együttműködést tudunk biztosítani – a projekt ötletfázisától a kiszállításig.

Ajánlat optimalizáció

Lead time vagy ár?

A STEP fájlokat képzett mérnökeink tekintik át, majd ezt követően az Ön igényeinek megfelelően optimalizáljuk az árajánlatunkat akár árra (alacsonyabb ár, de kisebb hozzáadott érték és hosszabb gyártási időtartam), akár lead time-ra (határidőre és napra pontos, egyben magasabb értékű gyártás).

WIN-WIN megállapodás

Kölcsönösen előnyös megállapodás

Hiszünk abban, hogy a sikeres projektek alapja a kölcsönös előnyökön nyugvó partnerség. Ügyfeleink így nemcsak megbízható szolgáltatást kapnak, hanem olyan együttműködést is, ahol közös érdek a hosszú távú siker – mindig fair és az aktuális piaci helyzetet tükröző, versenyképes árakon.

Dedikált projektmenedzser

Folyamatos mérnöki irányítás

Mérnöki csapatunkból egy projektmenedzsert jelölünk ki az Ön számára, aki az Ön iránymutatása alapján vezeti a munkát, szakmai tanácsadást nyújt az előkészítési fázisban (beleértve a termék- és szerszámkialakítási javaslatokat, költségszint optimalizálást, műszaki megoldásokat, fejlesztéseket, FEA-elemzéseket stb.), valamint rendszeres (minimum heti, vagy a megállapodás szerint történő) jelentéseket és minőségellenőrzéseket biztosít a kivitelezési szakasz során.

Minőségirányítás

Folyamatosan ellenőrzött minőség

A gyártás minden fázisában dedikált kollégánk gondoskodik a minőséggel kapcsolatos legmagasabb elvárások betartásáról, ISO 9001:2015 rendszer szerint. A projekt zárásaként részletes jelentést küldünk Önnek, hogy pontosan tudja, mire számítson, amikor a szállítmány megérkezik.