Sikersztorik – hd-rotatech.hu https://hd-rotatech.hu Tartályok, rotációs öntéssel készült műanyag termékek, rotációs öntőszerszámok. Wed, 05 Nov 2025 09:50:59 +0000 hu hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9 Támogattuk a 2024-es CLAAS Unitech Mérnökversenyt https://hd-rotatech.hu/sikersztorik/class-unitech-2024/ Fri, 12 Sep 2025 10:24:46 +0000 http://dev.hd-rotatech.hu/?post_type=stm_projects&p=6003

Cégünk is támogatta a 2024-es CLAAS Unitech Mérnökversenyt!

A HD-Rotatech Kft. büszkén támogatta a Debreceni Egyetem Kapanyél csapatát a rangos CLAAS UniTech Mérnökversenyen, ahol a hallgatók saját fejlesztésű mezőgazdasági géppel álltak helyt. Vállalatunk technikai tanácsadással, valamint fémipari kapacitásaink biztosításával járult hozzá a prototípus megvalósításához, ezzel segítve a csapatot abban, hogy ötleteiket működőképes konstrukcióvá formálják.

A Kapanyél csapat elhivatott és tehetséges tagjai – Bihari Milán (gépészmérnök), Iván Vilmos (gépészmérnök), Posvancz Olivér (Széchenyi Egyetem – villamosmérnök/mechatronika), valamint Képes Ákos (gépészmérnök) – kitartással és kreativitással vágtak neki a kihívásnak. A verseny során nemcsak mérnöki tudásukról tettek tanúbizonyságot, hanem arról is, hogy képesek hatékonyan együttműködni egy komplex projektben.

Cégünknél hisszük, hogy a jövő mérnökeinek támogatása közös érdek, hiszen az innováció és a gyakorlati tapasztalat kéz a kézben vezetnek előre. Ezért különösen büszkék vagyunk arra, hogy hozzájárulhattunk a fiatal tehetségek fejlődéséhez, és ezzel erősíthettük a hazai műszaki felsőoktatás és az ipar közötti kapcsolatokat.

Rövid videónk a közös munkáról:

]]> PET Kupa projekt – plasztikkajak https://hd-rotatech.hu/sikersztorik/pet-kupa-projekt-plasztikkajak/ Thu, 14 Aug 2025 16:25:54 +0000 http://dev.hd-rotatech.hu/?post_type=stm_projects&p=5219 Rotációs öntéssel a tisztább jövőért

A HD-Rotatech elkötelezett a fenntarthatóság és az innováció iránt. Gyártási folyamataink középpontjában a rotációs öntés technológiája áll, amely lehetővé teszi nagy szilárdságú, hosszú élettartamú és teljes mértékben javítható műanyag termékek előállítását. Ez a technológia rendkívül anyagtakarékos, és ideális az újrahasznosított alapanyagok felhasználására – akár folyami hulladékból származó műanyag beépítésére is.

Ezért is vettünk részt a Hulladékmentes Tisza programban és a Riversaver kajakprojektben, amelyek bizonyítják, hogy a vízből kinyert műanyag nem hulladék, hanem értékes erőforrás lehet. A folyami hulladékból készült plasztikkajakok például nemcsak a vízi közlekedést szolgálják, hanem szemléltetik is, hogy az ipari innováció és a környezetvédelem kéz a kézben járhat.

A rotációs öntés rugalmassága lehetővé teszi, hogy különböző méretű és formájú, akár kis szériás termékeket is gazdaságosan gyártsunk. Ez nyitott utat ad olyan fejlesztéseknek, amelyek egyszerre szolgálják ügyfeleink igényeit és a fenntarthatósági céljainkat.

Célunk, hogy minden egyes termékünkkel bizonyítsuk: a korszerű gyártástechnológia és a környezettudatos gondolkodás nem zárják ki, hanem ellenkezőleg, kölcsönösen erősíthetik egymást.

]]> Egyetemi szakmai gyakorlati lehetőség https://hd-rotatech.hu/sikersztorik/egyetemi-szakmai-gyakorlati-lehetoseg/ Thu, 14 Aug 2025 15:48:45 +0000 http://dev.hd-rotatech.hu/?post_type=stm_projects&p=5213 Egyetemi szakmai gyakorlat – értékteremtés oda-vissza

Vállalatunk régóta együttműködik a Debreceni Egyetemmel, hogy a műszaki képzésben részt vevő hallgatók számára valódi ipari tapasztalatot biztosítson. A nálunk eltöltött szakmai gyakorlat során az egyetemisták közvetlenül ismerhetik meg a korszerű gyártási technológiákat, mérnöki folyamatokat és vállalati működést.

A program célja nem csupán az, hogy a hallgatók gyakorlati tudással gazdagodjanak – mindenki, aki nálunk tölti szakmai gyakorlatát, valamilyen formában nyomot hagy a vállalat életében. Legyen szó egy LEAN szervezéshez kapcsolódó fejlesztési tervről, egy iparági trendeket elemző piackutatásról, vagy egy folyamatoptimalizálási javaslatról, munkájuk kézzelfogható értéket teremt számunkra.

Büszkék vagyunk arra, hogy ezek a projektek nemcsak a hallgatók szakmai fejlődését szolgálják, hanem hozzájárulnak vállalatunk folyamatos megújulásához és versenyképességéhez is. A közös munka során új ötletek születnek, friss nézőpontok érkeznek, és mindkét fél számára inspiráló eredmények születnek.

]]> Duális képzési hely vagyunk https://hd-rotatech.hu/sikersztorik/dualis-kepzesi-hely-vagyunk/ Thu, 14 Aug 2025 13:20:17 +0000 http://dev.hd-rotatech.hu/?post_type=stm_projects&p=5203 Duális képzés – jövőt építünk a fiatalokkal

Vál3-axis CNC milling of a mouldlalatunk elkötelezett a fiatal tehetségek támogatása és a szakmai utánpótlás biztosítása iránt. Duális képzési helyként lehetőséget kínálunk a középiskolás diákoknak, hogy valós ipari környezetben szerezhessenek gyakorlatot, miközben a gépgyártás-technológiai technikus szakma alapjait és modern technológiáit is elsajátítják.

Főként Balmazújváros és környékének iskoláiból érkező diákjaink nemcsak elméleti tudásukat mélyíthetik el, hanem közvetlen tapasztalatot is szerezhetnek a gyártási folyamatok, a korszerű gépek és a minőségbiztosítás területén. Ezzel már a tanulmányaik alatt versenyképes tudást építenek, ami megkönnyíti a munkaerőpiaci belépést.

Célunk, hogy a nálunk töltött idő alatt a fiatalok szakmai magabiztosságot, munkafegyelmet és kreatív problémamegoldó készséget sajátítsanak el – mindezt egy támogató, inspiráló közösségben. Hisszük, hogy ezzel nemcsak saját jövőjüket, hanem a térség gazdasági fejlődését is erősítjük.

]]> Egyedi technológiai tartályok – Perso Chem Kft. https://hd-rotatech.hu/sikersztorik/technologiai-tartalyok-persochem/ Thu, 15 May 2025 12:53:19 +0000 http://pearl.stylemixthemes.com/cases/developing-a-strategy-and-roadmap-for-clients-4/
Perso Chem_technologiai tartalyok

Perso Chem Kft. - egyedi technológiai tartályok

2024 közepén a Pelso Chem Kft. keresett meg bennünket azzal az igénnyel, hogy segítsünk kiváltani a korábban használt 1 m³-es IBC tartályaikat.

A cég mosószergyártással foglalkozik, és a növekvő igények miatt nagyobb és megbízhatóbb tároló megoldásra volt szükségük, amely ellenáll a vegyszerek okozta magas igénybevételnek is.

Element not found in

A projekt részletei

Ügyfél neve:
Dale Richmond
Helyszín:
93057 Mountain View CA, USA
Projekt kezdete:
May 10, 2012
Projekt befejezése:
June 10, 2012
Projekt értéke:
$ 125 000
Kategória:
Business Solutions

Ügyfelünk véleménye

Element not found in

A kihívás

Supported by a robust sales force and tight cost controls, Pharm Ltd. experienced sustained double-digit growth over a number of years, only to find that their supply chain struggled to keep pace. In particular, the initial state of the company’s sales and operations planning capabilities limited their ability to account for demand variability or raw material lead times in production and distribution. The work addressed three critical issues for Pharm Ltd.:

  • Improve sales and operations and production planning:

    The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.

  • Gadgets that inspire you and production planning:

    The world is always changing and we are all part of it. Yesterday’s unimaginable things are possible today. And what is impossible today can be realized tomorrow. We have the important task of bringing the future closer. And the future belongs to the creative, resourceful and dynamic people.

  • International Partners production operations :

    We are excited about each new challenge. With our innovative ideas, we contribute to the future of technology. When we develop a new product, we first think about our customers. We anticipate their needs, respect their ideas and create a better tomorrow together with them.

Megoldásunk

  • Problems Vs Solutions

    How many times have you been stopped in your tracks by a problem? You look at the problem from all sides until you think you know that problem, but it still blocks your path. For centuries people have told us that a problem cannot exist without its solution existing at the same time, but the key is looking beyond the problem so that you can see the solution. When your focus is preventing you from seeing anything but the problem, meditations which relax your mind and guide you to finding solutions change from being a luxury to being a necessity.

Az eredmény

Supported by a robust sales force and tight cost controls, Pharm Ltd. experienced sustained double-digit growth over a number of years, only to find that their supply chain struggled to keep pace. In particular, the initial state of the company’s sales and operations planning capabilities limited their ability to account for demand variability or raw material lead times in production and distribution. The work addressed three critical issues for Pharm Ltd.:

Here’s the key to super sales results in your coaching business. Stop selling „coaching” and find what makes your prospects jump into your shopping cart begging you for your rare coaching time slot.

]]> Támogattuk a Debreceni Egyetem csapatát a 2017-es Shell-Eco Maratonon https://hd-rotatech.hu/sikersztorik/shell-eco-maraton-2017/ Mon, 04 Sep 2017 14:01:26 +0000 https://hd-rotatech.hu/?post_type=stm_projects&p=6429

A HD-Rotatech támogatásával a jövő mérnökei újra bizonyítottak

A HD-Rotatech elkötelezett támogatója a fenntartható jövő és az innovatív mérnöki megoldások fejlesztésének. Büszkék vagyunk rá, hogy cégünk támogathatta a Debreceni Egyetem Műszaki Karának DE MK Team hallgatói csapatát, akik a Shell Eco-marathon Europe 2017 versenyen kimagasló teljesítménnyel képviselték Magyarországot és az egyetemi innovációt.

Energiahatékonyság a gyakorlatban

A Shell Eco-marathon Europe 2017. május 25–28. között zajlott Londonban, ahol 28 ország 178 csapata mérte össze tudását az energiahatékonyság jegyében.

A DE MK Team a Prototype Battery Electric kategóriában indult, és 92 km/kWh eredménnyel a 29. helyezést érte el – ezzel javítva előző évi teljesítményén. A diákok által fejlesztett elektromos jármű nemcsak technológiai újításokat, hanem elhivatottságot és kreatív mérnöki gondolkodást is megtestesített.

Együttműködés a jövő érdekében

A HD-Rotatech Kft. számára a DE MK Team támogatása nem pusztán szponzoráció – hanem befektetés a jövő mérnökgenerációjába.
Meggyőződésünk, hogy a fenntartható fejlődés kulcsa az oktatás, az innováció és az ipar közötti együttműködésben rejlik. A fiatal tehetségek ösztönzése és a gyakorlati tudás fejlesztése hosszú távon mindannyiunk közös sikere.

Támogatás, amely inspirál

A DE MK Team példája jól mutatja, hogy elhivatottsággal és csapatmunkával kiemelkedő eredményeket lehet elérni.

Cégünk továbbra is támogatja azokat a kezdeményezéseket, amelyek az oktatás, az innováció és a fenntarthatóság hármas értékrendjére épülnek — mert hisszük, hogy a jövőt együtt formáljuk.

]]> Management of generation changes in businesses https://hd-rotatech.hu/sikersztorik/management-of-generation-changes-in-businesses-3/ Mon, 15 May 2017 09:53:08 +0000 http://pearl.stylemixthemes.com/cases/management-of-generation-changes-in-businesses-3/
placeholder

Management of generation changes in businesses

Pharm Ltd. leadership turned to Pear Business to help ensure that the core elements of their supply chain were robust and agile enough to support, rather than hinder, their continued growth.

The effort vastly improved the company’s planning and execution functions, created and implemented a new stock policy that accounted for specific SKUs and key variables, streamlined the order preparation process and reduced distribution transport times.

Element not found in

Case details

Ügyfél neve:
Dale Richmond
Helyszín:
93057 Mountain View CA, USA
Projekt kezdete:
May 10, 2012
Projekt befejezése:
June 10, 2012
Projekt értéke:
$ 125 000
Kategória:
Business Solutions

What client say

Element not found in

Challenge

Supported by a robust sales force and tight cost controls, Pharm Ltd. experienced sustained double-digit growth over a number of years, only to find that their supply chain struggled to keep pace. In particular, the initial state of the company’s sales and operations planning capabilities limited their ability to account for demand variability or raw material lead times in production and distribution. The work addressed three critical issues for Pharm Ltd.:

  • Improve sales and operations and production planning:

    The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.

  • Gadgets that inspire you and production planning:

    The world is always changing and we are all part of it. Yesterday’s unimaginable things are possible today. And what is impossible today can be realized tomorrow. We have the important task of bringing the future closer. And the future belongs to the creative, resourceful and dynamic people.

  • International Partners production operations :

    We are excited about each new challenge. With our innovative ideas, we contribute to the future of technology. When we develop a new product, we first think about our customers. We anticipate their needs, respect their ideas and create a better tomorrow together with them.

Solution

  • Problems Vs Solutions

    How many times have you been stopped in your tracks by a problem? You look at the problem from all sides until you think you know that problem, but it still blocks your path. For centuries people have told us that a problem cannot exist without its solution existing at the same time, but the key is looking beyond the problem so that you can see the solution. When your focus is preventing you from seeing anything but the problem, meditations which relax your mind and guide you to finding solutions change from being a luxury to being a necessity.

Result

Supported by a robust sales force and tight cost controls, Pharm Ltd. experienced sustained double-digit growth over a number of years, only to find that their supply chain struggled to keep pace. In particular, the initial state of the company’s sales and operations planning capabilities limited their ability to account for demand variability or raw material lead times in production and distribution. The work addressed three critical issues for Pharm Ltd.:

Here’s the key to super sales results in your coaching business. Stop selling „coaching” and find what makes your prospects jump into your shopping cart begging you for your rare coaching time slot.

]]> Developing a strategy and roadmap for clients https://hd-rotatech.hu/sikersztorik/developing-a-strategy-and-roadmap-for-clients-3/ Mon, 15 May 2017 09:52:54 +0000 http://pearl.stylemixthemes.com/cases/developing-a-strategy-and-roadmap-for-clients-3/
placeholder

Developing a strategy and roadmap for clients

Pharm Ltd. leadership turned to Pear Business to help ensure that the core elements of their supply chain were robust and agile enough to support, rather than hinder, their continued growth.

The effort vastly improved the company’s planning and execution functions, created and implemented a new stock policy that accounted for specific SKUs and key variables, streamlined the order preparation process and reduced distribution transport times.

Element not found in

Case details

Ügyfél neve:
Dale Richmond
Helyszín:
93057 Mountain View CA, USA
Projekt kezdete:
May 10, 2012
Projekt befejezése:
June 10, 2012
Projekt értéke:
$ 125 000
Kategória:
Business Solutions

What client say

Element not found in

Challenge

Supported by a robust sales force and tight cost controls, Pharm Ltd. experienced sustained double-digit growth over a number of years, only to find that their supply chain struggled to keep pace. In particular, the initial state of the company’s sales and operations planning capabilities limited their ability to account for demand variability or raw material lead times in production and distribution. The work addressed three critical issues for Pharm Ltd.:

  • Improve sales and operations and production planning:

    The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.

  • Gadgets that inspire you and production planning:

    The world is always changing and we are all part of it. Yesterday’s unimaginable things are possible today. And what is impossible today can be realized tomorrow. We have the important task of bringing the future closer. And the future belongs to the creative, resourceful and dynamic people.

  • International Partners production operations :

    We are excited about each new challenge. With our innovative ideas, we contribute to the future of technology. When we develop a new product, we first think about our customers. We anticipate their needs, respect their ideas and create a better tomorrow together with them.

Solution

  • Problems Vs Solutions

    How many times have you been stopped in your tracks by a problem? You look at the problem from all sides until you think you know that problem, but it still blocks your path. For centuries people have told us that a problem cannot exist without its solution existing at the same time, but the key is looking beyond the problem so that you can see the solution. When your focus is preventing you from seeing anything but the problem, meditations which relax your mind and guide you to finding solutions change from being a luxury to being a necessity.

Result

Supported by a robust sales force and tight cost controls, Pharm Ltd. experienced sustained double-digit growth over a number of years, only to find that their supply chain struggled to keep pace. In particular, the initial state of the company’s sales and operations planning capabilities limited their ability to account for demand variability or raw material lead times in production and distribution. The work addressed three critical issues for Pharm Ltd.:

Here’s the key to super sales results in your coaching business. Stop selling „coaching” and find what makes your prospects jump into your shopping cart begging you for your rare coaching time slot.

]]> Business Planning, Strategy & Execution https://hd-rotatech.hu/sikersztorik/business-planning-strategy-execution-3/ Mon, 15 May 2017 09:52:50 +0000 http://pearl.stylemixthemes.com/cases/business-planning-strategy-execution-3/
placeholder

Business Planning, Strategy & Execution

Pharm Ltd. leadership turned to Pear Business to help ensure that the core elements of their supply chain were robust and agile enough to support, rather than hinder, their continued growth.

The effort vastly improved the company’s planning and execution functions, created and implemented a new stock policy that accounted for specific SKUs and key variables, streamlined the order preparation process and reduced distribution transport times.

Element not found in

Case details

Ügyfél neve:
Dale Richmond
Helyszín:
93057 Mountain View CA, USA
Projekt kezdete:
May 10, 2012
Projekt befejezése:
June 10, 2012
Projekt értéke:
$ 125 000
Kategória:
Business Solutions

What client say

Element not found in

Challenge

Supported by a robust sales force and tight cost controls, Pharm Ltd. experienced sustained double-digit growth over a number of years, only to find that their supply chain struggled to keep pace. In particular, the initial state of the company’s sales and operations planning capabilities limited their ability to account for demand variability or raw material lead times in production and distribution. The work addressed three critical issues for Pharm Ltd.:

  • Improve sales and operations and production planning:

    The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.

  • Gadgets that inspire you and production planning:

    The world is always changing and we are all part of it. Yesterday’s unimaginable things are possible today. And what is impossible today can be realized tomorrow. We have the important task of bringing the future closer. And the future belongs to the creative, resourceful and dynamic people.

  • International Partners production operations :

    We are excited about each new challenge. With our innovative ideas, we contribute to the future of technology. When we develop a new product, we first think about our customers. We anticipate their needs, respect their ideas and create a better tomorrow together with them.

Solution

  • Problems Vs Solutions

    How many times have you been stopped in your tracks by a problem? You look at the problem from all sides until you think you know that problem, but it still blocks your path. For centuries people have told us that a problem cannot exist without its solution existing at the same time, but the key is looking beyond the problem so that you can see the solution. When your focus is preventing you from seeing anything but the problem, meditations which relax your mind and guide you to finding solutions change from being a luxury to being a necessity.

Result

Supported by a robust sales force and tight cost controls, Pharm Ltd. experienced sustained double-digit growth over a number of years, only to find that their supply chain struggled to keep pace. In particular, the initial state of the company’s sales and operations planning capabilities limited their ability to account for demand variability or raw material lead times in production and distribution. The work addressed three critical issues for Pharm Ltd.:

Here’s the key to super sales results in your coaching business. Stop selling „coaching” and find what makes your prospects jump into your shopping cart begging you for your rare coaching time slot.

]]> Management of generation changes in businesses https://hd-rotatech.hu/sikersztorik/management-of-generation-changes-in-businesses/ Mon, 15 May 2017 09:50:07 +0000 http://pearl.stylemixthemes.com/cases/how-to-collect-all-ideas-in-a-single-project/
placeholder

Management of generation changes in businesses

Pharm Ltd. leadership turned to Pear Business to help ensure that the core elements of their supply chain were robust and agile enough to support, rather than hinder, their continued growth.

The effort vastly improved the company’s planning and execution functions, created and implemented a new stock policy that accounted for specific SKUs and key variables, streamlined the order preparation process and reduced distribution transport times.

Element not found in

Case details

Ügyfél neve:
Dale Richmond
Helyszín:
93057 Mountain View CA, USA
Projekt kezdete:
May 10, 2012
Projekt befejezése:
June 10, 2012
Projekt értéke:
$ 125 000
Kategória:
Business Solutions

What client say

Element not found in

Challenge

Supported by a robust sales force and tight cost controls, Pharm Ltd. experienced sustained double-digit growth over a number of years, only to find that their supply chain struggled to keep pace. In particular, the initial state of the company’s sales and operations planning capabilities limited their ability to account for demand variability or raw material lead times in production and distribution. The work addressed three critical issues for Pharm Ltd.:

  • Improve sales and operations and production planning:

    The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.

  • Gadgets that inspire you and production planning:

    The world is always changing and we are all part of it. Yesterday’s unimaginable things are possible today. And what is impossible today can be realized tomorrow. We have the important task of bringing the future closer. And the future belongs to the creative, resourceful and dynamic people.

  • International Partners production operations :

    We are excited about each new challenge. With our innovative ideas, we contribute to the future of technology. When we develop a new product, we first think about our customers. We anticipate their needs, respect their ideas and create a better tomorrow together with them.

Solution

  • Problems Vs Solutions

    How many times have you been stopped in your tracks by a problem? You look at the problem from all sides until you think you know that problem, but it still blocks your path. For centuries people have told us that a problem cannot exist without its solution existing at the same time, but the key is looking beyond the problem so that you can see the solution. When your focus is preventing you from seeing anything but the problem, meditations which relax your mind and guide you to finding solutions change from being a luxury to being a necessity.

Result

Supported by a robust sales force and tight cost controls, Pharm Ltd. experienced sustained double-digit growth over a number of years, only to find that their supply chain struggled to keep pace. In particular, the initial state of the company’s sales and operations planning capabilities limited their ability to account for demand variability or raw material lead times in production and distribution. The work addressed three critical issues for Pharm Ltd.:

Here’s the key to super sales results in your coaching business. Stop selling „coaching” and find what makes your prospects jump into your shopping cart begging you for your rare coaching time slot.

]]>